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公司企业管理系统咨询机构-广州长松咨询
  • 公司企业管理系统咨询机构-广州长松咨询
  • 　　通过对组织架构、企业目标规划、薪酬及晋升通道等方面的个性化雕琢，实现企业运行效率提升，完善企业管理成熟度。让企业的决策更加专业有效、找出引爆利润的核心点、打造与企业发展相匹配的人才体系、提升获得利润的能力并以利润为结果。　　【企业操盘手】　　1、当下环境与企业操盘：疫情后所面临挑战、疫情后的精进
  • 2021-07-19 09:58  [广东广州市]
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企业组织管理系统案例模板-广州长松咨询
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  • 　　通过对系统化管理的各个具体维度进行剖析，让老板在学会操盘企业的同时，进一步学会培养操盘手，让干部帮助老板思考并完成工作。有效解决企业系统建设，提高企业利润，用实操的方式促进企业高层管理者文化高度统一，打造员工与公司、产品、老板的心灵契约，从而强大企业。　　【组织系统研修会】　　1、组织系统概述：
  • 2021-07-19 09:58  [广东广州市]
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企业组织管理系统培训总结-广州长松咨询
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  • 2021-07-17 16:22  [广东广州市]
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公司架构图及岗位职责培训-广州长松咨询
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  • 　　　　当前，以信息技术为先导的新技术革命蓬勃展开，继而在经济、政治、文化等诸领域引发了的深刻变革，社会发展整体进入智能时代。在智能时代，组织发展亦进入快速变革时代，同时呼唤适应这一时代的组织管理理论。但是，正在经营依家中小企业的我们，到底能够从书上学到什么，值得深思，如果说经典得像传奇、伟大得如幻
  • 2021-07-17 16:22  [广东广州市]
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长松组织系统培训会-广州长松咨询
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  • 2021-07-17 16:22  [广东广州市]
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企业组织管理系统案例工具包-广州长松咨询
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  • 2021-07-16 11:51  [广东广州市]
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公司组织架构管理系统模板-广州长松咨询
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  • 2021-07-16 11:51  [广东广州市]
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企业组织管理的内容-广州长松咨询
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  • 2021-07-16 11:50  [广东广州市]
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小微企业组织架构图-广州长松咨询
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  • 　　当前，以信息技术为先导的新技术革命蓬勃展开，继而在经济、政治、文化等诸领域引发了前所未有的深刻变革，社会发展整体进入智能时代。在智能时代，组织发展亦进入快速变革时代，同时呼唤适应这一时代的组织管理理论。但是，正在经营依家中小企业的我们，到底能够从书上学到什么，值得深思，如果说经典得像传奇、伟大得
  • 2021-07-15 10:18  [广东广州市]
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企业组织系统课程-广州长松咨询
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  • 　　　　通过对组织架构、企业目标规划、薪酬及晋升通道等方面的个性化雕琢，实现企业运行效率提升，完善企业管理成熟度。　　让企业的决策更加专业有效、找出引爆利润的核心点、打造与企业发展相匹配的人才体系、提升获得利润的能力并以利润为结果。　　【全面提升企业管理成熟度，获取新能力】　　1、一套可以据以进行新
  • 2021-07-15 10:18  [广东广州市]
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公司的组织管理关系包括哪些-广州长松咨询
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  • 2021-07-15 09:55  [广东广州市]
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公司管理人员架构图-长松咨询
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  • 2021-07-14 15:48  [广东广州市]
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做一个简单的管理系统模版-长松咨询
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  • 　　　　组织架构是为目标服务的，是承载目标实现的基石。不同阶段，组织架构是不同的。架构不同，管理模式就不同了，小公司到大公司，不同阶段，要优化架构。组织架构是根据企业战略目标、工作流程、现有内部业务的需要设计的。　　【解决企业7大核心问题】　　1. 培养企业战略思考模式、产业链扩张模式，掌握操盘手概念与
  • 2021-07-14 15:48  [广东广州市]
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组织管理工具包-长松咨询
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  • 2021-07-14 15:48  [广东广州市]
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企业组织管理研讨班-长松咨询
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  • 2021-07-13 10:03  [广东广州市]
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公司的组织架构培训-长松咨询
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  • 2021-07-13 10:03  [广东广州市]
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公司的组织管理关系模版-长松咨询
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  • 　　　　在中国的传统文化中，在新时代的组织管理实践中，蕴含了丰富的系统观念、系统思维、系统方法，亟待进一步凝练为理论。为践行党在五中全会提出的坚持系统观念思想，贯彻党提出的着力构建中国特色哲学科学体系要求，我们倡导，要加快构建面向中国管理实践的组织管理系统理论。　　【核心内容】　　01、分析影响企业操
  • 2021-07-13 10:03  [广东广州市]
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企业管理的五大体系模板-长松咨询
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  • 2021-07-12 20:15  [广东广州市]
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长松组织系统快速提升-长松咨询
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  • 2021-07-12 20:15  [广东广州市]
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公司架构图及岗位职责工具包-长松咨询
  • 公司架构图及岗位职责工具包-长松咨询
  • 　　　　用理论案例、实操演练、工具模型、人机融合等打造全面预算管理体系，让企业健康发展，助推经营目标实现。　　【解决企业7大核心问题】　　1. 培养企业战略思考模式、产业链扩张模式，掌握操盘手概念与系统建设;　　2. 掌握企业定位原则与方法;　　3. 完成企业战略规划，分解企业目标(利润目标、销售额目标、销售目
  • 2021-07-12 20:14  [广东广州市]
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企业组织管理系统快速提升-长松咨询
  • 企业组织管理系统快速提升-长松咨询
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  • 2021-07-10 12:02  [广东广州市]
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企业组织管理控制系统实施-长松咨询
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  • 2021-07-10 12:02  [广东广州市]
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公司的组织架构是什么-长松咨询
  • 公司的组织架构是什么-长松咨询
  • 　　组织一直是社会的基本单元与核心基础。它以家庭、企业、国家等系列形式，通过层级、模块、网络等多样方式，在自身的不断发展中，实现了绝大多数的社会生产生活活动。与之相伴，组织管理的思想和理论也在演变中逐渐丰富和发展。当前，以信息技术为先导的新技术革命蓬勃展开，继而在经济、政治、文化等诸领域引发了前所未
  • 2021-07-10 12:02  [广东广州市]
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广州公司组织架构管理系统-长松咨询
  • 广州公司组织架构管理系统-长松咨询
  • 　　　　长松系统具备三大特征:　　1、适合民营企业　　2、解放老板培养人才　　3、关注业绩与利润　　【组织系统研修会】　　1、组织系统概述：后疫情时代组织系统建设的目标与方向　　2、企业经营流程：企业经营流程、经营流程关键点、基于战略的流程敏捷性　　3、目标经营分析：企业目标规划、经营分析会　　4、企业绩效
  • 2021-07-09 12:38  [广东广州市]
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广州小公司组织架构图- 长松咨询
  • 广州小公司组织架构图- 长松咨询
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  • 2021-07-09 09:45  [广东广州市]
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广州企业管理的五大体系-长松咨询
  • 广州企业管理的五大体系-长松咨询
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  • 2021-07-09 09:45  [广东广州市]
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企业组织管理系统培训总结-长松咨询
  • 企业组织管理系统培训总结-长松咨询
  • 　　　　企业组织管理，具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排和人事安排，其目的在于确保以最高的效率，实现组织目标。　　组织系统核心内容：　　01、分析影响企业操盘的三驾马车原理，阐述64人团队组合的奥妙　　02、分析打通企业发展的链
  • 2021-07-07 12:31  [广东广州市]
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公司五种常见的组织形式课程-长松咨询
  • 公司五种常见的组织形式课程-长松咨询
  • 　　　　组织结构，是指组织各部分之间的关系模式，是企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法，表现为企业各机构的设置及其组成形式。通常采用组织结构图来直观反映企业的组织结构。它通过形象地反映组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系，来阐释雇员、职称和群体关系，从而描述组织结构的类型，也是对该
  • 2021-07-07 12:31  [广东广州市]
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