好的关系本质是简单,关系的维护是老板的身体力行和团队的激励机制,在所有的管理之中,激励机制是最重要的。因为只有激励机制才能让员工产生信任,让员工愿意去创新、承担责任,是以“存量思维”还是“增量思维”建设关系,决定了“家”的质量,存量思维必然内卷,增量思维着眼共同创新,大家之江湖,小家之均衡,创新就会兼容并蓄。企业与企业之间的关系是利益共创共享,创新首先改变的是创造价值的方式和分配利益的比例,所以创新就是摩擦力,是靠解决一个又一个矛盾前行的。
发布者: | jc68jy | 浏览次数: | 62 |
有效期至: | 长期有效 | 发布时间: | 2023-03-15 08:35 |
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