在pf1315反击破市场下滑以来,很多破碎机厂家都意识到,只是单纯的比拼营销,已经没办法适应新的市场形式,这个阶段“练内功”成为各个反击破厂家关注重点,同时pf1315反击破的质量有了很大的提升,新型反击破应运而生,提高了反击破厂家的创新、探索能力。
反击破厂家的这些改变,在“两化融合”上取得了很大的进展,企业的智能生产也效果显著。很多反击破厂家都建立起了自己的智能化系统,将研发设计、制造、管理、营销等高效融合,效率提高的非常明显。
在pf1315反击破研发设计方面,行业重点反击破厂家全部开展了三维数字化协同设计、基于有限元的CAE强度分析和性能仿真分析、PDM协同平台的建设;在制造环节,企业广泛应用了CAPP/MES计算机辅助工艺过程设计和制造执行系统(EMS),数字化、智能化设备占比达到了40%~50%。
在管理方面,大部分反击破厂家搭建了以ERP为核心的企业资源规划系统,形成了涵盖企业研发、生产、供应链、销售、服务和财务的全价值链管控平台,实现了对企业核心业务的一体化管控,带动企业向着精细化、网络化、智能化的方向发展。