广州建众企业管理咨询有限公司创始人侯定文:过去的经营和方法无法解决业绩增长,我们需要新的赚钱逻辑
2020-2022年企业面临业绩下滑、停滞不前或增长未达预期的问题,部分原因在于大环境,更大原因是老板缺乏危机意识导致组织紧迫感不够,没做好面对变局的能力建设。企业的突破之道:一是细分市场,要做到极致;二是全域营销,流量已经网络化了,不能再钓鱼,必须去撒网;三是深度服务能力,为客户提供更深度的服务能力;四是组织裂变,如果把人的创造力激发到极致,再到解决方案。
发布者: | szjc68 | 浏览次数: | 249 |
有效期至: | 长期有效 | 发布时间: | 2022-09-08 08:40 |
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