分享给好友市场从长期而言，我们认为是不乐观的，现在我们可能会做很多动作，出发点都是让我们的经销商和总部生存下来。首先，建立以消费者、以市场为导向的运营体系，围绕这个体系，我们核心做两个事情，一个是创新，另一个是效率。从效率角度，我们鼓励经销商“瘦身”，比如说减店，大店减成小的面积。生存下来的核心就是变轻，这样我们的反应速度才会快，辗转腾挪的幅度才会大。我们从总部到经销商都在做“瘦身”这个事情。我们核心的工作，就是围绕创新驱动，通过效率的改善来解决运营的竞争力问题和盈利能力的问题。
| 发布者： | szjc68 | 浏览次数： | 2869 |
| 有效期至： | 长期有效 | 发布时间： | 2022-06-08 08:30 |
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