尚海洋：疫情带来的启发和新思考

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李基华：疫情期间更要务实笃行，谋定而动，实至势成预则立，荒则废。在疫境艰难时期，希望大家为威尔斯品牌的积极稳健发展和强化升级凝心聚力，务实笃行，谋定而动，实至势成。在工作中要做到目标管理清晰化，充分运用好公司平台，提前布局准备，严格执行完成业绩和目标

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鲍杰军：应对疫情危机，如何打通供应链？企业首先要建立良好的支付信誉，平时善待供应商、服务商，当危机来临，才能获得供应商优先保障；其次是保证充足的现金流，支付能力强才能整合优质资源，有优质资源，才能打造优质的供应链；再次，需同步推进工具现代化和管理现代