何新明:当前建陶企业当务之急是转向精益型发展
当前环境下,建陶企业要生存、要发展,首先要适应市场变化,当务之急就是转型升级,由过去粗放型的发展向精益型的发展,特别是在成本控制、企业运营效率等各个方面提升自己的内功,同时要通过创新的产品、差异化的产品,去为客户创造价值;过去建陶企业以自己为中心,以产定销,现在不行了,要以用户为中心,对用户的需求要做出快速的反应,必须要构建优化制造、满足客户个性化需求的能力;发展模式趋向高质量,不仅是产品的质量有更高的要求,企业内部的运营质量、效率和创新能力都要大幅度的提升,才能去应对变化。