张念超:陶瓷代理商如何突围,成为未来终端强者?

发布者: fsjc68 浏览次数: 462
有效期至: 长期有效 发布时间: 2019-10-24 15:51
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张念超:陶瓷代理商如何突围,成为未来终端强者?
 
谁能先更换赛道,未来谁就会成为终端的强者,陶瓷代理商大致可以从做大、做精、做宽、做深、做专、做细等方面突围。一、做大,把地盘做大。扩大地盘的方式来填补渠道(整装、精装)带来的分流。二、做精,把品牌做精。目前普通家装瓷砖占比已经下滑到10%以内,一个8万的装修仅有不足七八千的瓷砖。只有把品牌做精,才可以获得一些品牌溢价和服务增值,把比例提升到10%以上。三、做宽,把品类做宽。品类整合比全品类有竞争力。四、做深,把渠道做深。做深一个渠道带动其它渠道才是竞争力。五、做专,把服务做专。六、做细,把管理做细。陶瓷的利润已经进入常态化。管理,尤其对人能动性的管理,成为利润的主要贡献者。最后,借助合作伙伴的资源和圈层化的力量。
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梁慧才:面对企业经营,要不整,要不被整市场萎缩与消费习惯变化是行业面临的两大挑战,消费者心态已经发生了很大变化,消费者想要的是一个家,所以瓷砖、卫浴可能会(品牌弱化)转为材料、零配件的定位。面对两大挑战,企业的经营管理越好,就越容易活下去,剩者为王。

秦占学:不让中间商赚差价是伪命题不让中间商赚差价是一个伪命题,就应该让经销代理商赚到差价。首先,在互联网时代,许多由工厂直接对终端消费者的平台都已经死掉了,生产企业不具备完善的销售服务功能,与社会分工相悖;其次,互联网改变的只是渠道,没有改变其应用属

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