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尹虹:“陶瓷岩板”标准最好要建立在广泛的测试研究结果基础之上
尹虹:陶瓷岩板标准最好要建立在广泛的测试研究结果基础之上一些同行认为,岩板是一个商业名字,没有必要做陶瓷岩板的标准,似乎有一定的道理。其实我并不完全赞同这种观点,一个在行业里如此时髦的名称,没有给它标准的定义,最后终究会被用得面目全非。但是我认为陶瓷
2020-06-29 09:40
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彭基昌:不要盲目上马大板线,避免掉进产能过剩的陷阱
彭基昌:不要盲目上马大板线,避免掉进产能过剩的陷阱大板火热,我觉得同行更要冷静评估的是,市场增长是个渐进过程,当一类产品的技术成熟的时候,生产线的增加速度往往大于市场需求的增长速度,这直接导致一个新产品的市场总是在过剩中增长,竞争将会非常惨烈。其结果
2020-06-29 09:39
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杨鑫:各种红利消失,定制家居行业迈入存量博弈时代
杨鑫:各种红利消失,定制家居行业迈入存量博弈时代从品牌的角度而言,无论是推出新品牌还是上线新品类,又或是发力整装大家居,归根结底是为了更好地满足更多消费者的一站式家装需求,而非为了扩张而扩张。存量博弈时代,作为家居企业总部面临更多挑战,无论是产品研发
2020-06-25 10:54
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梁慧才:建筑空间消费需求:健康化、功能化、艺术化、智慧化
梁慧才:建筑空间消费需求:健康化、功能化、艺术化、智慧化不管是卫浴公司、智能家居公司还是家装公司都有一个共同的基因,就是为建筑提供解决方案。所以要首先了解消费需求,建筑空间解决方案中有四条是消费者比较需要的:一是健康化;二是功能化;三是艺术化;四是智
2020-06-25 10:54
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殷慷:新技术正加速推动产品结构优化和行业升级
殷慷:新技术正加速推动产品结构优化和行业升级建材行业产品繁多,产品更新速度快,销售模式及链条长,每个品类都没有形成规模化,这是中国卫浴行业的特点。5G和人工智能等新技术正在加速推动产品结构优化和行业升级。新技术的进入对卫浴行业发展的影响是方方面面的,可
2020-06-25 10:53
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张永志:学习与创新是持续增长的唯一路径
张永志:学习与创新是持续增长的唯一路径后疫情时代,终端经销商将面临全新的进阶选择。有四点建议:1、建立高效渠道,构建多元化渠道+立体店态;2、高能组织,要建立好分权与分钱文化结构;3、数字化营销新零售体系;4、专业化服务体系。无论是做精做专还是做大做多,
2020-06-24 09:38
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梁雪青:好作品最终核心就是以“人”为核心
梁雪青:好作品最终核心就是以人为核心好的作品不仅要包括有温度的设计与空间,同时还需要有温度的材质相结合,好作品最终核心就是以人为核心。
2020-06-24 09:38
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张旗康:要勇于面对现状,积极拥抱变化
张旗康:要勇于面对现状,积极拥抱变化作为企业应该摆正心态,不能沉浸在恐慌情绪中,要勇于面对现状,积极拥抱变化,冷静下来制定系列应对措施和政策。2020年经济下行压力较大,但同时,对于有准备、有基础、有实力的企业来说,将会是一个很好的发展机会。蒙娜丽莎将继
2020-06-24 09:37
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陈伟:岩板大概有40%的客户需求
陈伟:岩板大概有40%的客户需求岩板对改善生活品质的消费者也有一定的需求,比如豪宅、别墅这种高品质生活的客户。刚需的客户想用刚需的钱买改善的服务,改善型的想买享受型的服务。岩板需求是一定有的。大概有40%的客户需求!
2020-06-23 08:02
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洪卫军:家装消费更加理性 回归生活本质
洪卫军:家装消费更加理性 回归生活本质现在消费者在面对众多选择时更加理性,回归生活本质,注重生活体验和选择更有品质的产品。品质家装包括四个方面,第一,设计感,不同家装和家庭装修风格,需要匹配有颜值的产品,产品和空间的设计感必不可缺;第二,卫浴空间作为
2020-06-23 08:01
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龚志云:技术手段的灵活应用,将促进传统行业革新
龚志云:技术手段的灵活应用,将促进传统行业革新瓷砖作为购买金额较大,消费频次较低的建材产品,目前在尝试结合直播的手段开展一些营销活动。新渠道帮助企业创造了更多新的市场机遇,但产品品质、产品功能以及更好的性价比依然是品牌秉承的立足之本。未来技术手段的灵
2020-06-23 08:01
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余静赣:数字化可以给卫浴空间带来文化和场景的美
余静赣:数字化可以给卫浴空间带来文化和场景的美数字完全可以让一个家庭的卫浴带来世界级的艺术展览,而且每天都会带来最新的艺术展览,这是我正在思考要做的事情。我现在研发出田园艺术景观,把智慧卫浴和一个国家的强大结合起来,比如让洗手间瞬间出现西双版纳的场景
2020-06-22 15:11
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梁荣群:岩板的生命周期,最后依然要回归产品本身
梁荣群:岩板的生命周期,最后依然要回归产品本身岩板给陶瓷行业带来了很大的启发,宏观来看,陶瓷在家居上的应用早已存在。比如,陶瓷在家居上的镶嵌应用一千多年前就有了。岩板的应用和服务是动态的,要以大装配的思维来看待这个产品。假以时日,行业服务成熟之后,最
2020-06-22 15:10
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陈方根:回归产品竞争力是本质
陈方根:回归产品竞争力是本质疫情对陶瓷行业的影响,最终还是回到企业产品竞争力的问题上。谁能够在研发创新、精细化管理上占优势,提供最富竞争力的高性价比产品,谁就有可能在灾后,把停滞的消费、以及2、3、4季度的需求给抢回来,甚至争得比之前更多的市场份额,202
2020-06-22 15:06
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王宁:目前居然之家已经在大消费市场深入布局
王宁:目前居然之家已经在大消费市场深入布局目前,居然之家引进了包括儿童娱乐、青少年教育培训、餐饮院线等大消费业态融入到家居卖场内,通过多元化消费吸引更广泛消费人群。通过大消费高频业态与家居消费低频业态互补的模式,长远来看会为家居卖场带来可观的消费群体
2020-06-19 10:04
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慕博赟:传统企业品牌升级转型中面临的两大挑战
慕博赟:传统企业品牌升级转型中面临的两大挑战传统企业在品牌升级转型的过程中,面临的挑战有两个大的维度,第一个维度是在企业内部,不管是企业战略升级,还是整个品牌战略的升级,其实都面临一个很大的挑战。另外一个维度,一定要积极拥抱变化,如果没有一种拥抱变化
2020-06-19 10:03
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邓勇:“新基建”的投入,是一个新的机会和增长点
邓勇:新基建的投入,是一个新的机会和增长点当中国经济增速放缓成为新常态,建筑陶瓷作为传统制造行业也受到了影响,竞争更加激烈、品牌加速洗牌。但同时,政府加大对于新基建的投入,对于行业来说又是一个新的机会和增长点,陶瓷行业可以有针对性地开发相关产品,比如
2020-06-19 10:03
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王岳飞:疫情对建材家居行业总量冲击不是很大
王岳飞:疫情对建材家居行业总量冲击不是很大疫情对于建材家居行业的影响,我个人认为对总量的冲击不是很大。总体来看,整个建材家居行业的生产和经营秩序已经开始重回正轨。但是疫情对整个产业链的业态运行产生了很大的影响。建材家居流通从线下转向线上的速度加快。近
2020-06-18 09:32
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吴贤洪:经销商的最大战略难点在精装房
吴贤洪:经销商的最大战略难点在精装房整装应当还属于我们经销商经常接触的渠道,而精装房是经销商目前最大的战略难点。精装房对品牌知名度、资金实力、团队服务力都有非常高的要求。动则上亿的资金垫付,经销商不仅面临巨大的资金的压力,还有团队的打造。经销商适应零
2020-06-18 09:32
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姚松榕:疫情来临,正是企业反思自身服务体系、优化产品的时候
姚松榕:疫情来临,正是企业反思自身服务体系、优化产品的时候自2月19日正式复工以来,华鹏陶瓷积极响应,努力探索疫情下全新的营销模式和服务方式,生产营销主动出击,全面升级线上渠道,并开启网上营销和线上培训通道,用实际行动为石湾本土品牌发声,助力经济复苏。
2020-06-18 09:31
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