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何乾：市场经济难以预测，企业需拥抱变化且主动变化

何乾：市场经济难以预测，企业需拥抱变化且主动变化
何乾：市场经济难以预测，企业需拥抱变化且主动变化有人说，2019年是前十年最艰难的一年，也是未来十年最好的一年。因为市场经济难以预测，我们已不能以传统的思维对待这个市场，企业只有拥抱变化且主动变化，才不会被市场淘汰。同时在企业不断发展的进程中，我们也认识
2020-02-25 16:45 揭阳建材之家 [已核实]

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蔡志森：疫情倒逼企业由粗狂向精细化经营转变

蔡志森：疫情倒逼企业由粗狂向精细化经营转变
蔡志森：疫情倒逼企业由粗狂向精细化经营转变疫情期间甚至过后一段时间，家居企业必然会面临短期的生意下滑，现金流压力以及导购及生产工人用工难的挑战。单一依靠导购或设计师的销售方式会得到改变。疫情逼迫企业从过去的粗狂式的营销向精细化经营加速转型。同时，疫情
2020-02-24 21:44 揭阳建材之家 [已核实]

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刘志明：陶卫行业品牌集中度将会增高，领军品牌数会减少

刘志明：陶卫行业品牌集中度将会增高，领军品牌数会减少
刘志明：陶卫行业品牌集中度将会增高，领军品牌数会减少疫情之后，行业会加快洗牌，谁会被洗出去？首先是那些靠低价、低利润、靠跑量生存的企业。而实力强、利润率高、资金相对充裕的头部企业，应该能挺过此次危机。低端竞争者清场后，这些头部企业将进一步强化行业地
2020-02-24 21:43 揭阳建材之家 [已核实]

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缪斌：中国装配式卫浴处于起步阶段，要借鉴日本经验

缪斌：中国装配式卫浴处于起步阶段，要借鉴日本经验
缪斌：中国装配式卫浴处于起步阶段，要借鉴日本经验日本装配式卫浴的优势体现在两个方面：1、设计理念领先，材料部件标准化程度高；2、服务体系快速响应，产业链完善。尤其是目前现代技术，需要个性化、设计、工艺等领域，日本整个产业链非常完善，涉及设计理念、部品的
2020-02-24 21:43 揭阳建材之家 [已核实]

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卢金辉：消费需求延迟，后期将迎爆发式增长

卢金辉：消费需求延迟，后期将迎爆发式增长
卢金辉：消费需求延迟，后期将迎爆发式增长我们知道市场需求还在，人们的刚需还在，只不过像开工一样被延迟了，它不会消失，反而会因为长期的压抑后期会有爆发式的增长。随着技术的进步，5G将加速智能家居的落地，以5G支撑的大衔接将推进万物智能物联。值得一提的是，在
2020-02-21 11:17 揭阳建材之家 [已核实]

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危五祥：铁肩担道义，让利最有力

危五祥：铁肩担道义，让利最有力
危五祥：铁肩担道义，让利最有力价格下沉，让利社会。国家有危难，经销商、老百姓有危难时，我们企业更要出力，此举役不容辞！为此，理想将多款爆款淋浴房的价格直接下调30%。而价格下沉，并不仅仅只针对疫情期间，该项让利政策更是永久性价格政策，理想将最大利润让利
2020-02-21 11:16 揭阳建材之家 [已核实]

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侯波：企业和经销商都需要通过积极的行动改变现实

侯波：企业和经销商都需要通过积极的行动改变现实
侯波：企业和经销商都需要通过积极的行动改变现实企业和经销商都需要通过积极的行动改变现实，核心是为经销商在产品、供应、营销赋能方面着力，总部层面加大营销和品牌投入，带动全国客户积极主动的作为，从市场的损失中来，到从市场的回报中去。
2020-02-21 11:16 揭阳建材之家 [已核实]

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张永志：疫情下家居行业的四大策略

张永志：疫情下家居行业的四大策略
张永志：疫情下家居行业的四大策略策略一，卖场减租。策略二，工厂对代理商进行帮扶。策略三，代理商自救。策略四，不管是代理商、厂家还是卖场，都应该积极展开线上营销，云端获客积蓄流量，一旦疫情结束就可以马上转化。
2020-02-20 20:14 揭阳建材之家 [已核实]

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颜伟阳：健康家居、产业互联网、社群营销会成为大的趋势

颜伟阳：健康家居、产业互联网、社群营销会成为大的趋势
颜伟阳：健康家居、产业互联网、社群营销会成为大的趋势在家办公，8天干了一个月的订单业绩，效率比平时更高一些。我最大的收获还是转型的问题。之前我们一直想做产业互联网转型，很艰难，去年用了一段时间开发了一个系统，一直落不了地：在线合同、在线预算、在线设计
2020-02-20 20:14 揭阳建材之家 [已核实]

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苏永义：疫情给建陶行业带来的危机和转机

苏永义：疫情给建陶行业带来的危机和转机
苏永义：疫情给建陶行业带来的危机和转机从宏观角度来讲，这次疫情所带来的影响，既是危机，也是转机。一、出口方面，出口型企业，第一季度销售显而易见，不容乐观，但随着疫情的控制，出口方面还是比较容易回归原有的销量。因为对于出口来说，以往的各个国家的反倾销，
2020-02-20 20:14 揭阳建材之家 [已核实]

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陈杭闽：国产品牌变成真正的国际品牌需要做到三点

陈杭闽：国产品牌变成真正的国际品牌需要做到三点
陈杭闽：国产品牌变成真正的国际品牌需要做到三点国产品牌如果想变成真正的国际品牌，要学会怎么作势。做品牌，不是只做产品质量，产品只是一点。怎么样去重新理顺品牌跟经销商的关系，然后理顺品牌跟客户之间的关系，其次才是品牌质量关系。这三点想不明白，品牌永远成
2020-02-19 12:51 揭阳建材之家 [已核实]

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陈辉：家装企业产品化需要的是深度供应链

陈辉：家装企业产品化需要的是深度供应链
陈辉：家装企业产品化需要的是深度供应链随着疫情带来的影响，多品类发展、整装化会成为一种必然。陶瓷企业要理解家装企业是怎么把产品卖出去的，中间需要哪些服务来实现产品最后的销售。这不意味着厂商要自己亲自去服务，可以委托第三方机构去做。家装企业产品化需要的
2020-02-19 12:51 揭阳建材之家 [已核实]

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陈环：在雪上加霜的环境下，陶企该如何生存

陈环：在雪上加霜的环境下，陶企该如何生存
陈环：在雪上加霜的环境下，陶企该如何生存只有那些能为消费者创造价值的企业，才会屹立不倒。未来生产会变成其中的一个环节，如何应用生产出来的产品或直接为消费者提供配套服务将成为企业的加分项。企业首先要练好内功，这是一切发展的根基。其次，要整合资源，抱团发
2020-02-19 12:50 揭阳建材之家 [已核实]

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李志林：服务将会成为企业赢得市场的关键

李志林：服务将会成为企业赢得市场的关键
李志林：服务将会成为企业赢得市场的关键短期来看，疫情会对新房装修和购买家具市场销售额、销量造成冲击，但人们在家里停留的时间却变长了。一定程度上会刺激人们对家居生活进行二次改善的需求。当下依靠外部资源和红利的时代已经过去，未来，消费升级是趋势，人心的红
2020-02-18 11:24 揭阳建材之家 [已核实]

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郑晓利：这次疫情既是挑战也是成长蜕变的机会

郑晓利：这次疫情既是挑战也是成长蜕变的机会
郑晓利：这次疫情既是挑战也是成长蜕变的机会这次疫情，对各行各业都是一个洗牌的过程。这个危机当然可能也是一次商机，通过这一次危机，让很多的企业得到了成长，知道需要蜕变和转型。预计下半年建材行业会有一个井喷期的，这段时间没有卖出去的东西，下半年会补上。当
2020-02-18 11:24 揭阳建材之家 [已核实]

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张名旗：疫情防控就是当前最大的事情

张名旗：疫情防控就是当前最大的事情
张名旗：疫情防控就是当前最大的事情复工复产不能急，只要企业员工保持不染上病就是最好的势头。反过来再说，你一个单位急了又有啥用呢？交通不通人员怎么来？物资怎么运？都是问题。还有，我们做瓷砖的企业不是人们生活必需品。当前在家里呆着就是最好的防控，防控疫情
2020-02-18 11:23 揭阳建材之家 [已核实]

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李东来：如何重塑企业与用户的关系是经营者必须要补的课

李东来：如何重塑企业与用户的关系是经营者必须要补的课
李东来：如何重塑企业与用户的关系是经营者必须要补的课中国大部分行业已经到了用户短缺的时代，即使没有这次疫情，传统企业也依然面临巨大的挑战与压力，只不过这次的疫情把这挑战放大与提前了。如何重塑企业与用户的关系，精准给自己企业的目标用户画像、依靠系统工具
2020-02-17 12:17 揭阳建材之家 [已核实]

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严桢：疫情给卫企带来了挑战了同时也带来了新的市场契机

严桢：疫情给卫企带来了挑战了同时也带来了新的市场契机
严桢：疫情给卫企带来了挑战了同时也带来了新的市场契机这次疫情给卫浴企业带来了挑战同时，也带来无限的市场新契机，国民健康意识增强，大家对智能健康，特别是卫生间防止粪口传播，卫浴产品抗菌、消毒功能将成为刚性需求，抓住市场需求、关怀民生健康、研究出安全无菌
2020-02-17 12:16 揭阳建材之家 [已核实]

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何新明：现在集采、整装、大包，对于国内头部企业是个机会

何新明：现在集采、整装、大包，对于国内头部企业是个机会
何新明：现在集采、整装、大包，对于国内头部企业是个机会现在无论是集采、整装、还是大包，他们对国际品牌可能没有以前那么重视，在意了。对国内品牌，我认为对头部企业也是一个机会，甚至是头部品牌可能是抢占国际市场、国际品牌市场份额一个很好的机会。
2020-02-17 12:14 揭阳建材之家 [已核实]

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乔富东：岩板窑炉两大趋势——窑炉宽体化、辊棒细棒化

乔富东：岩板窑炉两大趋势——窑炉宽体化、辊棒细棒化
乔富东：岩板窑炉两大趋势窑炉宽体化、辊棒细棒化岩板的市场会越来越大。受环境保护政策影响，现在大理石基本不允许随意开采了，大理石的千亿市场规模，未来可能会砍掉一半。当岩板的风口袭来，没有做好准备的陶瓷企业，会分不到一杯羹。未来，岩板窑炉两大趋势窑炉宽体
2020-02-14 08:56 揭阳建材之家 [已核实]

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