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易居企业集团CEO丁祖昱:三季度筑底之后,房地产还有长期筑底的过程
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箭牌家居集团瓷砖事业部总经理程振:从产品的维度来看,建陶企业大有可为
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蒙娜丽莎集团董事张旗康:陶瓷企业一定要拥抱智能化和数字化
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  • 蒙娜丽莎集团董事张旗康:陶瓷企业一定要拥抱智能化和数字化各种成本要素居高不下,相对陶瓷企业而言,智能化和数字化不是要不要的选择题,而是必须去拥抱和实施的必答题,这一轮的行业变革,叠加经济衰退,房地产持续爆雷,市场断崖式下滑,竞争会更加惨烈,一定是优胜
  • 2022-09-02 09:50   VIP 深圳建材之家  [已核实]
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九牧厨卫副总裁张彬:艰难时代下,民营企业如何生存的十点建议
[全国]
广州建众创始人侯定文:没有成功的企业,只有时代的企业
  • 广州建众创始人侯定文:没有成功的企业,只有时代的企业
  • 广州建众创始人侯定文:没有成功的企业,只有时代的企业用户流量全域化、产业链结构重塑、家装整装一体化和营销全域化,本质都是在告诉我们一件事情家居业市场的底层逻辑已经改变。同时客流也从来没有减少,只是以另外一种形式聚集。而客流就是钱流,客流的方向就是下一
  • 2022-08-18 18:31   VIP 深圳建材之家  [已核实]
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罗曼企业董事长刘胜红:企业应该贴近消费者,而不是地产商
  • 罗曼企业董事长刘胜红:企业应该贴近消费者,而不是地产商
  • 罗曼企业董事长刘胜红:企业应该贴近消费者,而不是地产商真正能够帮助企业发展的是顺应市场经济,贴近消费者而不是地产商。依靠地产商、工程方,永远没有定价权。一旦企业没有定价权最后只能打价格战,会造成不注重产品品质,这种恶性竞争是杀敌一千自损八百的行为。尽
  • 2022-08-17 10:19   VIP 深圳建材之家  [已核实]
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理想卫浴董事长危五祥:没有不好的行业,只有不专心的企业
  • 理想卫浴董事长危五祥:没有不好的行业,只有不专心的企业
  • 理想卫浴董事长危五祥:没有不好的行业,只有不专心的企业中国企业90%失败的原因,就在于走营销路线,而非专心致志去做企业。如果一心一意做研发,将制造、质量抓好,企业自然而然就会发展起来,路也会越走越好。如果专心猛攻一个方面,专注做专业研发,比如做铝材,就
  • 2022-08-15 09:26   VIP 深圳建材之家  [已核实]
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科达液压总经理杨军:数字化转型、数字化工厂,是企业的一个必选题
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贵仁相助战略营销咨询创始人韩锋:全屋定制企业走整家渠道比成品类企业更具优势
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正方良行设计首席设计师徐庆良:企业可着重打造年轻消费者喜欢的科技感形象店
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简一集团董事长李志林:陶瓷行业创新的源头在陶瓷企业
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  • 简一集团董事长李志林:陶瓷行业创新的源头在陶瓷企业陶瓷行业的创新是由后端(陶瓷企业)倒推回前端(上游企业),前端很难驱动后端。当然这样的驱动不是绝对的,个别时候前端也能推动后端。力气更大的、能力更强的更有可能起到推动作用,目前来看,后轮驱动的能量更大
  • 2022-08-05 09:07   VIP 深圳建材之家  [已核实]
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大道恒美品牌管理创办人朱美乐:品牌资产运营是企业长期增长的重要秘诀
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欧文莱陶瓷执行总裁汪加武:陶瓷企业应该自主创新,打造核心竞争力
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罗曼企业董事长刘胜红:企业家应坚持有所为、有所不为
  • 罗曼企业董事长刘胜红:企业家应坚持有所为、有所不为
  • 罗曼企业董事长刘胜红:企业家应坚持有所为、有所不为对于企业家而言,应该有所为有所不为,不能什么钱都想挣,要懂得取舍。企业家应当把自己的一亩三分地耕耘好,不要总惦念着别人手上的资源,通过不恰当的手段获得利益。只有把自己做好了,掌握定价权,优质的客户自然
  • 2022-08-03 09:58   VIP 深圳建材之家  [已核实]
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优居副总裁张永志:家居企业十大破局之道
  • 优居副总裁张永志:家居企业十大破局之道
  • 优居副总裁张永志:家居企业十大破局之道房地产红利消退、消费动能不足、渠道效能下降、行业竞争白热化,面对行业大洗牌、大转折,家居企业有十大破局之道:一、发展理念迭代,从粗放式野蛮生长转向精细化高质量运作;二、增长模式转变,从外求机会式增长转向内生能力式
  • 2022-08-02 06:26   VIP 深圳建材之家  [已核实]
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冠星陶瓷企业董事总经理何友和:创新是当下的一种生存本能
  • 冠星陶瓷企业董事总经理何友和:创新是当下的一种生存本能
  • 冠星陶瓷企业董事总经理何友和:创新是当下的一种生存本能当下,市场竞争激烈,消费者需求增加,产品同质化严重,如果依靠传统的价格战已很难维护市场需求。创新是当下的一种生存本能。如果不创新,也将失去品牌核心竞争力,长此以往,连薄利多销的机会都没有。陶瓷行业
  • 2022-08-02 06:25   VIP 深圳建材之家  [已核实]
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林津:企业转型成功与否取决于四个因素
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  • 林津:企业转型成功与否取决于四个因素1.适当适时地延展自身的业务领域或渠道;2. 要围绕企业核心优势进行延伸;3. 管理体系同步升级,以适配不同的竞争环境;4. 关注和适应由于组织变革而引发的组织身份变化。具体到卫浴企业,新形势下,跨境电商已被多家行业先行者证
  • 2022-07-29 08:54   VIP 深圳建材之家  [已核实]
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  • 孟伟:从产品研发看房企对陶瓷卫浴企业的需求第一个需要符合当前所有的国家要求政策。国家要求政策的一个确定方向就是绿色的转型发展,低碳转型发展,降低碳排放强度。第二个希望建材行业、企业能够按照我们全系统的解决方案,配合国家做装配式建筑,推进装配式装修。第
  • 2022-07-29 08:54   VIP 深圳建材之家  [已核实]
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居然之家集团董事长汪林朋:未来家居企业赢得市场份额的关键在数字化
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玫瑰岛总裁肖杉:做大做强企业,唯有心怀消费者
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  • 玫瑰岛总裁肖杉:做大做强企业,唯有心怀消费者我们开创全景门品类的初心:一是基于解决中国家庭室内装修空间设计的痛点;二是基于用户需求的底层逻辑;三是基于以高颜高质的产品,为消费者带来舒适的生活体验。企业本身在发展过程中会面临很多问题,但只要专注为消费者
  • 2022-07-21 07:40   VIP 深圳建材之家  [已核实]
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