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张有利：企业在追求利益的同时，还需多一点责任和使命感
  • 张有利：企业在追求利益的同时，还需多一点责任和使命感
  • 张有利：企业在追求利益的同时，还需多一点责任和使命感企业一定是要追求利益的，不盈利企业没有办法生存。但如果只是为了利益，我们大可不必绕这么大弯子。所以，我认为无论是做人还是做企业还是要多一点责任和使命感，能够推动某件事情向好的方向发展，同时又能为企业
  • 2018-06-28 06:57   VIP 佛山建材之家  [未核实]
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刘文贵：卖场和企业是鱼和水的关系
  • 刘文贵：卖场和企业是鱼和水的关系
  • 刘文贵：卖场和企业是鱼和水的关系我一直认为，卖场和企业是鱼和水的关系，相互之间需要高度配合才可以把我们卫浴行业做的更好，把好的产品送到消费者手中。卫浴企业只有联手卖场，才能更好的共谋发展之路。目前中国卫浴行业约有20000家卫浴企业都是生产企业，且在我国
  • 2018-06-26 07:19   VIP 佛山建材之家  [未核实]
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张旗康：想上市的企业应该尽快规范化
  • 张旗康：想上市的企业应该尽快规范化
  • 张旗康：想上市的企业应该尽快规范化随着房地产集中度的增加，陶瓷行业的集中度也会增加，在未来3到5年，企业数量将由现在的1400家逐步降到1200家左右。因此，想上市的企业，应该在未来两三年内，尽快对企业进行规范化，整合行业资源，通过资本市场做强做大。而且，陶瓷
  • 2018-06-26 07:18   VIP 佛山建材之家  [未核实]
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王睿： 思维定势阻碍传统家装企业发展
  • 王睿： 思维定势阻碍传统家装企业发展
  • 王睿： 思维定势阻碍传统家装企业发展家居行业是一个非常大的市场，据说有4万多亿。实际上，家居市场是在爆发式的前夜。消费升级包括衣食住行四个方面，但目前只有住的升级是没有出现一个巨头。传统家装公司做整装产品为什么很困难，这是因为思维定势造成的。传统公司总
  • 2018-06-14 07:29   VIP 佛山建材之家  [未核实]
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林津：卫浴定制化或是中国企业走向世界的完美契机
  • 林津：卫浴定制化或是中国企业走向世界的完美契机
  • 林津：卫浴定制化或是中国企业走向世界的完美契机消费升级带动了全屋定制的兴起，全屋定制又带动了全卫定制的发展。如今的定制家居，最值得关注的是产品功能优化及材料简化，与此同时，人性化也是一大核心，定制中可加入更贴心的模块，如空间除臭、化妆品保鲜等的附加功
  • 2018-06-14 07:29   VIP 佛山建材之家  [未核实]
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柯显仁：能创造需求的企业最厉害
  • 柯显仁：能创造需求的企业最厉害
  • 柯显仁：能创造需求的企业最厉害不同层级的企业，成熟期的，常常做当下最流行的产品。衰退期的，行业传统领导者，量最大，但快过时了！我们应该去做一个成长型的企业，看到消费者需要什么。但有一类企业最厉害，它可以创造需求，可以预测到或者是想象到，或者创造接下来
  • 2018-06-06 07:29   VIP 佛山建材之家  [未核实]
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汪启帆：互联网家装企业要面对“产品服务趋动”
  • 汪启帆：互联网家装企业要面对“产品服务趋动”
  • 汪启帆：互联网家装企业要面对产品服务趋动装修行业在我看来是一个人力密集型行业，也是强调产品服务的行业，过往的房地产行业属于资源趋动型行业。现在，互联网家装企业要面对产品服务趋动，实际上是对人的管理、对供应链的管理、对于整个装修服务流程的管理。在这三块
  • 2018-05-30 07:31   VIP 佛山建材之家  [未核实]
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周怡行：消费升级必然伴随着企业的产品升级和运营升级
  • 周怡行：消费升级必然伴随着企业的产品升级和运营升级
  • 周怡行：消费升级必然伴随着企业的产品升级和运营升级目前正在进行的第三次消费结构升级转型正驱动着相关产业的增长，很庆幸陶瓷行业也能搭上这班升级快车。80后90后作为目前陶瓷的主要消费群体，他们偏好时尚又独具特色，拥有开放的思维和敏锐的感官，乐于接受新鲜事物
  • 2018-05-25 07:14   VIP 佛山建材之家  [未核实]
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李志林：客户对品牌的认同是企业发展的核心源泉
  • 李志林：客户对品牌的认同是企业发展的核心源泉
  • 李志林：客户对品牌的认同是企业发展的核心源泉从市场的角度看，一个企业就像一棵树，产品是树根，营销是树干，品牌是树冠，而客户是这棵树的阳光雨露。客户对品牌的认同是企业发展的核心源泉。同时，一个产品品质优良的企业只能算是一个合格的企业，要想成为优秀的企业
  • 2018-05-25 07:13   VIP 佛山建材之家  [未核实]
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罗勇：建材企业参与房地产的合作商业本质是什么？
  • 罗勇：建材企业参与房地产的合作商业本质是什么？
  • 罗勇：建材企业参与房地产的合作商业本质是什么？每个行业竞争都有它的本质，作为建材企业参与房地产的合作商业本质是什么？房地产本质是一个资产，建材参与房地产竞争有三点：第一个提升客户供应链的效率和效益，包括价格、服务等等很多因素。第二个帮助客户通过项目实
  • 2018-05-24 07:13   VIP 佛山建材之家  [未核实]
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姜世秦：多品牌运作的基础发生变化后，多品牌陶瓷企业需注意的几个事项
 [全国]
杨耀祖：当下与未来，家装企业怎样才能赢得市场
  • 杨耀祖：当下与未来，家装企业怎样才能赢得市场
  • 杨耀祖：当下与未来，家装企业怎样才能赢得市场一、装饰行业拥抱产业变革的道路上，传统装企运用互联网工具or思维的，相比于只有互联网思维却无家装基因的公司，成功空间更大；二、真正了解你的消费人群。消费人群的变化比如新生代一族：越来越宅、越来越懒、注意力越来
  • 2018-05-09 07:43   VIP 佛山建材之家  [未核实]
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马云： 新时代的企业家光光会赚钱肯定是不够的
 [全国]
鲍杰军：踏上企业家之路，从利他的人生意义开始
  • 鲍杰军：踏上企业家之路，从利他的人生意义开始
  • 鲍杰军：踏上企业家之路，从利他的人生意义开始从老板成长为企业家，关键因素就是有使命感和责任感。利他是人生意义所在，是企业成功之源，是企业家成功之本，也是每个人幸福的源泉。利他与利己，就在一念之间，宗教讲的是修炼，哲学说的是逻辑，精进班是传道，这个道是
  • 2018-03-29 06:53   VIP 深圳建材之家  [已核实]
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孙兆波：绿色智能引航 淄博陶瓷企业再度腾飞
  • 孙兆波：绿色智能引航 淄博陶瓷企业再度腾飞
  • 孙兆波：绿色智能引航 淄博陶瓷企业再度腾飞金亿陶瓷全力打造一个绿色环保、智能制造的高标准生产线，实现从出砖到入仓的高度自动化。今后来到金亿陶瓷的智能车间里，将不再有轰隆隆的机器噪音，也没有呛鼻的粉尘和异味。在新旧动能转换道路上，走出一条高质量发展之路
  • 2018-03-23 06:49   VIP 佛山建材之家  [未核实]
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潘智慧：传统企业转型面临三重挑战
  • 潘智慧：传统企业转型面临三重挑战
  • 潘智慧：传统企业转型面临三重挑战 传统企业在转型过程中面临着几个问题。首先是线上和线下渠道模式的矛盾。为了解决该问题，九牧采取1+N模式，总部做旗舰店，允许大量代理商在网上做专卖店。其次是线上和线下价格的问题。线下定价模式是从总部出去到批发、经销、零售，
  • 2018-03-08 07:13   VIP 深圳建材之家  [已核实]
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贾锋：企业未来必须靠竞争力活着
  • 贾锋：企业未来必须靠竞争力活着
  • 贾锋：企业未来必须靠竞争力活着家具建材市场粗放增长时代已经结束，行业需要建立新的、更理性的认识：企业未来必须靠竞争力活着。在过去，中国家居业凭借低廉的成本优势，迅速发展壮大，但是长期以来的粗放式发展也给中国家居产业的继续发展带来了极大阻碍。中国要重塑
  • 2018-03-08 07:12   VIP 深圳建材之家  [已核实]
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何新明：绿色发展是企业未来的核心战略
  • 何新明：绿色发展是企业未来的核心战略
  • 何新明：绿色发展是企业未来的核心战略作为企业家的绿色梦想及东鹏的节能减排绿色规划，绿色发展是企业赢得未来的核心战略。管理上坚持绿色管理原则，成为绿色管理变革者。经营上开创环保+服务+公益的营销模式。产品设计、研发上投入大量资金、人力研发低碳瓷砖产品。
  • 2018-03-05 07:16   VIP 佛山建材之家  [未核实]
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陈春花：企业领导者需要持续理解不断变化的外部环境
  • 陈春花：企业领导者需要持续理解不断变化的外部环境
  • 陈春花：企业领导者需要持续理解不断变化的外部环境我从来不担心企业家的创造力，我最担心的是你没有在意组织成员的创造力。如果你的组织不能驾驭不确定性，仅仅完成了你的绩效指标，其实你的组织还是要被淘汰的。我们在组织管理当中最大的变化是从管控转向协同，一定要
  • 2018-03-02 09:32   VIP 佛山建材之家  [未核实]
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谢伟藩：企业战略要着眼未来才能引领变革
  • 谢伟藩：企业战略要着眼未来才能引领变革
  • 谢伟藩：企业战略要着眼未来才能引领变革市场竞争越来越激烈，产品更需要贴近消费者的需求，企业管理者需要清醒地认识到公司的战略不能只看眼前，而更多的是要着眼未来。我们需要更多地了解企业变革的重要性，必要性和紧迫性，才能主动引领变革，适应市场变化。而在追求
  • 2018-02-14 10:40   VIP 佛山建材之家  [未核实]
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