当前的很多o2o公司,主要利润来源是单笔客户利润的提留,比如,点评网的优惠卷和团购。由于线下服务商总体经营比较困难,如果抽成比例过高,服务商接受就会有难度,如果过低,平台又会亏本。平台型O2O线下整合
最初的O2O平台,如果把主要的利润来源依托于服务商,鉴于当前服务商的现状,就会变成一个不可持续的事情,这也是当前很多O2O,包括像点评这种老牌企业难以盈利的原因之一。淘宝聚划算为生活服务商开辟了o2o之路
因此,必须有多个途径,多种方式获取利润,O2O注定是一个多点盈利模式,同时要求每一个盈利点额度不能设置过高,最终靠规模获取综合利润的经营方式,凡是盈利点过于单一的企业,必然面临巨大风险。为什么有实体店经验的人做O2O更容易?