互联网家装到底是否需要依靠资本存活，资本并不是互联网家装的必需品

互联网家装到底是否需要依靠资本存活，资本并不是互联网家装的必需品

2015年，业内人士称为互联网家装元年，大概是因为2015年互联网家装拿到融资太容易了，然后很快就到了2015年冬天，互联网家装遭遇资本寒冬，一些过度依赖资本的初创型的小公司很快倒地不起。2016年，不得不说风投更加谨慎，但关于互联网家装的争论依然火热。互联网家装到底是否需要依靠资本存活成为近期争议的话题。

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互联网家装成营销手段

2015年，与其说资本看上互联网家装，不如说资本看上的是家装行业的4万亿市场。几乎每个面向投资人的创业者，也拿4万亿作为诱饵，让投资人感觉随便在家装市场切分一点就能轻松赢得好几亿的市场。然而，“纵观整个家装行业近二十年的历史，家装市场非常庞大，但是这么多年家装行业没有出现一家年产值在50亿以上的企业。”中国建筑装饰协会秘书长张仁指出。

家装本身的长链条、属性决定了家装行业目前还是大行业、小企业的模式。东易日盛2015年家装业务营收21.23亿元，净利润0.98亿元，2016年一季度报营业总收入4.07亿，但净利润亏损0.62亿；金螳螂2015年电子商务营收0.27亿元......种种数据可以看出，企业一年运营下来实现几个亿并不轻松。更何况很多互联网家装企业都是2015年新崛起的企业，有些企业诞生于互联网，却与家装行业脱钩，这些企业在2015年资本风潮过去后，基本处于倒闭的状态。

而一些号称有互联网基因也有家装经验的互联网家装，在今年能达到盈亏持平的状态已经算不错的了，他们对于4万亿的家装市场来说，还是极小的一分子，并不能带来所谓的“颠覆”，更多的企业不过是将传统的互联网技术当成了一种营销手段而已。

家装市场竞争加剧、面临困境

从消费者角度来看，目前越来越年轻的消费群体选择利用网络来了解装修。不同于过去传统家装时代的信息不对称，网络帮助消费者解决了传统家装行业中信息不对称、设计不到位、装修材料虚假、工艺工序不正确等各种信息，相对于传统装修年代，消费者了解得更多，关注点也更多。目前，随着精装房的推广，传统的大的装修企业也转型精装房装修，小企业转向二手房装修市场，二手房甚至成为一些装修公司最重要的业务。有数据显示，2016年新房精装和旧房改造性装修的工程量会继续保持增长态势，预计2016年家装市场整体规模的增长率将在8%左右，达到1.79亿元。但市场的细分、材料品种的繁多依然改变不了装修市场竞争的加剧。

居然之家董事长兼总裁汪林朋曾在首届家居流通大会上宣称，目前中国家居市场面临严重同质化、效率低下体验差、受互联网冲击信心不足三大困境，至少1/3的中小市场会退出市场。这同样也是家装市场面临的困境。

近两年来，互联网家装的发展，让传统家装不得不揭开长久掩盖的真相，加入到更加透明化的装修流程中。但互联网家装是否能取代传统家装，目前还无法看清。家装的质量和服务是重点，质量代表着产品质量和性价比，这就要求产品供应链的能力。而服务则是整个工程的服务状态，家装不像一个标准化产品，有标准化生产线即可完成。家装的尴尬也在于它并没有标准的生产线，每个工人、每个工程的施工水平都不一样，标准化在家装行业还是一件任重道远的事情。



资本并不是互联网家装的必需品

然而，不管风投动向如何，家装O2O领域已经进入了洗牌期是业内人士共同的观点。在2016年，资本更倾向于一些有实力有品牌的家装公司。互联网领域的领军品牌，也在寻找互联网家装的切入口。腾讯众创空间在2015年5月31日入股了互联网家装企业美家帮；2016年6月，百度糯米与齐家网达成战略合作，共同为用户提供优质的装修、建材等一站式服务；6月26日下午，家装e站董事长、创始人孟德宣布完成A轮融资，融资规模1.5亿。本轮融资由著名VC机构元禾控股领投，携手东鹏、梦天、大卫等产业资本联合投资等等项目，都意味着多强势互联网品牌入手互联网家装，互联网家装的新格局将在这些品牌的插手下重现。

中国建筑装饰协会秘书长张仁曾说过，由于行业的地域化、区域化、多元化和个性化等特点，家装不可能一家独大。今年的互联网家装市场不是很热闹，有的风投发现不挣钱就撤了。所以，2016年，得不到融资而死的互联网企业会有很多，没有融资发展不错的传统企业也有很多。对于家装行业来说，资本并不是主力，内在标准流程的锻造与完善才是最重要的。有资本可能会增添助羽翼，让企业“扶摇直上”；没有资本，很多企业也在脚踏实地，寻找互联网市场下的新出路。

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