乐豪斯——做家装行业的宜家

乐豪斯——做家装行业的宜家

“如果你上百度百科，你会发现F2C概念的定义即来源于乐豪斯，这还是2006年的事。”乐豪斯周总在谈到F2C的时候满脸的笑容，“在国内市场，大家都在提F2C，但真正做到的却寥寥无几，也许只有乐豪斯一家是真正将F2C落到实处的，而且所有的产品都是乐豪斯自有品牌。”

对于装饰公司来说，整装模式是未来的发展趋势，目前装饰市场上大多是基装+主材，乐豪斯已经做到了全屋定制，活动+软装家具，包括厨房电器，以及与海尔合作开发智能家居系统，完全做到了一站式拎包入住，这一切乐豪斯在2010年就开始尝试，真正做到让客户省心放心。

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其实F2C，宜家早已经开始做了，包括迪卡侬、无印良品、Zara等无不如此，在跨行业F2C早已不是个新鲜的概念，他的优势就是没有中间环节、性价比特别高。

像乐豪斯的自有品牌，大多数是与品牌建材同出于一个生产制造商，比如地板，是大自然的代工厂生产的，瓷砖与诺贝尔是一个工厂的，大家出厂价差不多，但是乐豪斯是直接面向市场，而其他公司却要经过渠道、装饰公司等才流通到市场，这经过层层加价，价格就特别的高，显然乐豪斯的品牌产品极具价格优势。

特别是在所见即所得方面，乐豪斯是完全落地的，乐豪斯的产品系统是一个封闭的系统，所有的产品在乐豪斯都能所见即所得，市场上很多的F2C模式是与工厂或代理商合作的，相当一部分主材产品是开放的，因为是他人的产品，所以在所见即所得方面就不那么完善。

周总介绍说，近期，乐豪斯已经与上海、天津、济南、大连、石家庄、太原、宜昌、莱州、晋城等20多个城市或区域龙头装企签约合作，乐豪斯的模式完全得到他们的认可，满足了企业转型升级的需求，预计到年底将有10多家完成日常运营。



乐豪斯不是一家装饰企业，他是一家供应链+软件的公司，为加盟商提供基装、主材、家居、软装和家电的一站式供应，通过erp和云设计以及网络营销系统，提供前端营销工具和渠道服务以及后端供应链整合。

“在强化后端供应链整合的基础上，加大前端营销系统的落地，我们与天猫合作，并建立独立的全网营销系统，加大流量对加盟商的支持，助力加盟商年产值突破1个亿。”周总说，“除了系统建设和供应链方面，乐豪斯还将提供组织优化、人才招聘、系统培训等服务，帮助提升经营管理能力。目前，针对每一个大区，乐豪斯都专人负责，对于每一家加盟商，乐豪斯都定期委派营辅人员到店实操支持，现在乐豪斯每个月都会开展为期一周的专项培训。”

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对于当前互联网的风起云涌，周总说，当前家装行业主要分为两类，一类是互联网平台，即互联网+家装，他们价值链短，价值和效率很高，而另外一种是家装+互联网，则对于互联网的应用比较少，作用有限，其实不管是传统家装+互联网还是互联网+家装，互联网只是一种工具、一种渠道和一种思维，我们要做的就是利用互联网做好口碑、做好效率以提升核心竞争力。

从2006年到今天，乐豪斯的F2C系统已经走过了10年的发展历程，经过10年的整合已经逐步成熟，也得到了市场的认可。10年来，乐豪斯一直是自有资金的投入，虽然不断得到市场认可，系统不断升级，现在已经走到了互联网时代，应该采用互联网的思维来加快乐豪斯的发展，目前，乐豪斯已经开始整合上下游的产业资源加入到乐豪斯系统中来，这样有效推动乐豪斯在产品、软件、服务等方面的快速发展。