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家居建材大事件:2015年家居建材界大事件回顾回望即将过去的2015年,家居行业的大事件不可不数。就像点与面的关系,一个个孤立的事件,往往反映着企业战略的转变、行业的发展脉络。在回首这些不可忽视的事件之时,希望能从中汲取继续前行的经验、力量和希望。
亲爱的老婆: 夜深了,但此时却是我准备开始工作的时间。尽管你总是叮嘱我要早点睡,但创业的生活不比上班,当白天忙着例行性公事,别人都以为那是工作,对我来
1、贫穷不能等,因为时间久了,你将习惯贫穷,忘记梦想,庸庸碌碌的过一辈子。2、梦想不能等,因为努力晚了,就无能为力了。3、学习不能等,因为懂得少了,就没本 |
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居然之家跨界开出进口食品超市
一向在家居领域耕耘的居然之家将触角伸向了食品产业。7月底,筹备了半年之久的居然安康进口食品超市正式开业。该超市经营面积近万平方米,被称为京城最大进口食品超市;80%是进口食品,20%是进口家居用品,产品包括了水果、冷饮、生鲜、酒水、母婴用品、奶制品等,商品来自世界近70个国家,经营单品近20000件。 居然之家方面解释,开进口食品超市既是一项为居然之家中高端消费者的创新服务,解决他们在食品安全上的忧心,也是一种营销手段,“希望通过优质低价的进口食品吸引消费者经常光顾,提高他们与居然之家的黏性,继而积极推动家居建材主业的发展”。 |
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表面上只是利用现有资源和卖场面积开出了一家进口食品超市,其实居然之家此举大有深意。开业当天,居然之家高层就抛出了“家庭消费”概念,而十余天后的居然之家16周年酒会上,居然之家董事长兼总裁汪林朋关于未来十年规划的表态为这一行为做出了注解。
汪林朋表示,下一个十年,在继续坚定不移地以家居建材为主业,积极稳妥地推进全国连锁发展战略之余,居然之家将在十年内向家居业的上下游进行延伸,完成“家庭消费生态圈”的打造,实现市场年销售额达到1000亿元以上。围绕“家”打造消费生态圈,是居然之家新十年规划的核心。汪林朋宣称,家居消费生态圈的构建,将全面打通家居上下游链条,让人们享受到更加方便、快捷、周到的“家服务”。从家居到家,少了一个字,却多了很大的空间,未来充满期待。 |
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在年初众筹很火的情况下,红星美凯龙成为首个把众筹引入家居行业的企业,其尝试不仅是创新,从结果来看也获得了消费者的认可,还赚足了业内外的眼球,可谓 多赢。红星美凯龙方面表示,引入众筹,一来增加消费者购买乐趣,将消费行为变成投资行为,即让消费者在购买家具的同时获得收益,或者即便不需要产品,也能 获得收益;二来,通过直接针对工厂的众筹模式,去掉了中间环节和费用。不过,这个当初预期是“常态化”的销售项目,今年并没有继续,也没有后来者,看来要 找到适合的家居众筹可持续的模式,依然需要探索。 |
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百强正式掘金“全屋定制”
临近年底,百强家具首个定制家具体验店在红星美凯龙开业,这也正式宣告了百强打算全面掘金全屋定制家具产业。据介绍,百强家具花费重金打造了强大的科研中心和设计研发团队,希望为追求个性化生活的消费者打造除厨房和卫生间区域外的所有定制产品,不仅提供板式定制,还可提供实木定制。 百强家具总经理何弘毅表示,定制家具市场拥有1000亿的销售量,消费者需求也很大,百强一直在关注这个市场,此时推出定制是因为百强无论从硬件、软件还是团队都能够玩转定制业务,而明年百强将完善线下店和网络部队。“这是百强明年的工作重点之一和新增长点,也算是从战略上补足短板。”据称,百强虽自谦现在是定制业的蚂蚁,但终会有干掉大象的一天。 |
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